Что объединяет наследника лаосского престола, космонавта Гагарина и простого школьника из Кургана? Все они — гости «Артека». Лагерь на Черноморском побережье за прошедший век превратился из санатория для пионеров в витрину национальных интересов. Сегодня это «фабрика смыслов» для поколения Z, инновационная площадка образования и отдыха, задачи которой отвечают недавно принятой программе развития на 2026–2030 годы. Объясняем, как изменится «Артек» в ближайшие пять лет и какие достижения открывают детям доступ в Страну детства.
Новая география: от палаток до сетевого стандарта
Международный детский центр «Артек» — уже не палаточный городок, а целый мегаполис, в котором побывали почти 2 млн детей со всего мира. Комплекс из девяти лагерей — крупнейший в мире — открыт круглый год.
В 2025-м он отметил свое 100-летие и продолжает расти. Бюджет утвержденного Правительством плана развития до 2030 года — свыше 71 млрд рублей, что в два с лишним раза превышает объем финансирования предыдущей пятилетки.
Цель не просто ремонт инфраструктуры, а создание эталонной среды: от инклюзивных образовательных пространств и кадровой кузницы до укрепления международного имиджа и внедрения искусственного интеллекта в системы безопасности. Собственно, это означает закрепление «Артека» в статусе опорного проекта по работе с будущей элитой. Каждый рубль, вложенный в инфраструктуру «Артека», должен вернуться не только красивыми фотографиями из Крыма, но и компетенциями его выпускников.
Главным критерием успеха в «Артеке» считают рост числа поданных заявок на путевку. На 1 января 2026 года при квоте в более чем 50 тыс. путевок, предоставляемых Министерством просвещения, количество заявок уже превысило 1 млн. Это в пять раз больше доступных возможностей. География заявок охватывает все 89 субъектов РФ, а их поток идет практически из каждой образовательной организации страны.
«Это уже не просто популярность — это феномен доверия, — убежден директор центра Константин Федоренко. — Родители, подавая заявку, доверяют „Артеку“ самое дорогое — своих детей. Это доверие выходит за рамки учреждения: это доверие к политике государства, лично к Президенту Российской Федерации, инициировавшему возрождение „Артека“».
По словам Константина Федоренко, сегодня «Артек» — это уникальный системообразующий элемент отечественного образования. Его существование и доступность стали мощным внешним стимулом, реально влияющим на мотивацию миллионов детей по всей России к саморазвитию, достижениям и личным победам.
Судьба «Артека» круто изменилась в 2014 году. Он перешел под юрисдикцию России не в лучшем состоянии: 15 км инженерных сетей имели стопроцентный износ. За десять лет отстроили заново корпуса, стадионы, бассейны, возвели многофункциональную столовую и грандиозную «Артек-арену».
На 2026 год запланировано открытие лагеря «Солнечный», десятого по счету. Это круглогодичный комплекс на 1,2 тыс. мест, который поднимет планку ежегодного приема «Артека» до 50 тыс. детей. Архитектура нового лагеря спроектирована под педагогические технологии завтрашнего дня: ключевым объектом здесь выступает Центр инновационных образовательных технологий — с лабораториями и мастерскими, репетиционными и артистическими залами, амфитеатром и учебными классами.
«Этот многофункциональный центр позволит нам оптимизировать и модернизировать образовательные подходы для достижения качественно новых результатов», — убежден Константин Федоренко.
Отдельная задача — сохранение объектов культурного наследия, которые расположены на территории Международного детского центра. Из них наиболее примечательные — дом комендатуры курорта «Суук-Су», особняк А.И. Гучкова (Туполевская дача) и фамильный склеп Березиных, а также ротонда, лестничный ансамбль и смотровая площадка в парке лагеря «Горный».
Экспорт духа: вожатый как носитель идеологии
Фокус, как и сто лет назад, сосредоточен на ребенке и наставнике. В «Артеке» — сильнейшая школа вожатых. Тысячи молодых людей, отработав свои смены у подножия Аю-Дага, возвращаются в регионы, увозя с собой не просто методики, а особую, «артековскую» философию воспитания.
Первый филиал «Артека» уже появился в Запорожской области: детский оздоровительный центр «Красная гвоздика», над которым артековцы взяли шефство, с 2024 года бесплатно принимает детей из новых регионов России.
«Мы создаем условия для диалога, слышим и слушаем детей, это часть отрядной деятельности — говорит Константин Федоренко. — Так важно выслушать ребенка, узнать, что его потрясло за сегодняшний день, что останется в памяти об этом дне у юного гражданина Российской Федерации. Здесь дети чувствуют себя главными».По словам директора, многие из ребят хотели бы вернуться сюда, но уже в роли вожатых.
Этот подход будет закреплен созданием Высшей школы педагогики и воспитания, где станут повышать квалификацию специалисты, работающие с детьми — наставники, кураторы и методисты. Школа задумана как интеллектуальный штаб, который займется формированием идеологических основ для работы с молодежью в масштабах страны. Обсуждается открытие представительств за рубежом.
С акцентом на внутренний мир
Вопросы медицинского и психологического сопровождения тоже становятся неотъемлемой частью образовательного процесса.
«Наша система сопровождения выстроена по принципу непрерывности и начинается задолго до приезда ребенка в центр. Команды психологов и медицинских специалистов сопровождают не только детей, но и их семьи на всех этапах — от момента подготовки и отправления из дома до возвращения в семью после завершения смены», — отмечает Константин Федоренко.
Такое сопровождение решает сразу несколько задач:
-
Снимает напряжение и тревожность родителей.
-
Позволяет качественно подготовить ребенка к участию в программе.
-
Гарантирует безопасность детей как во время трансфера, так и на протяжении всей смены. Этому способствует плотное взаимодействие с Российскими железными дорогами (РЖД), а также с правоохранительными органами — МВД и Росгвардией.
Кроме того, в «Артеке» создано современное пространство для психологического комфорта детей и педагогов.
«Сенсорные комнаты — это комфортная территория, где каждый артековец может восстановить силы после насыщенного событиями дня, справиться со стрессом или просто побыть наедине с собой, конечно, с помощью профессиональных педагогов, — поясняет Константин Федоренко. — Эти помещения оснащены современным оборудованием: световыми панелями, мягкими модулями, музыкальными установками и другими средствами, которые создают атмосферу уюта и защищенности».
Основные задачи сенсорных комнат в «Артеке»:
-
психологическая разгрузка — помощь детям в переключении и снятии эмоционального напряжения после активных мероприятий и общения;
-
адаптация к новой обстановке и распорядку центра, особенно в первые дни смены;
-
развитие и коррекция — стимуляция сенсорного восприятия, а также индивидуальная и групповая работа психологов по преодолению страхов, развитию коммуникативных навыков и работе с агрессией;
-
стимуляция познавательной активности — оборудование комнат пробуждает у детей интерес к исследованию и познанию.
Дипломатия нового типа: мягкая сила в шортах и футболках
В 2025 году детский центр принял 2,5 тыс. детей из 81 страны — на 157% больше, чем в 2023-м. Сегодня «Артек» не просто сохраняет, а кратно наращивает образовательную активность.
В 2026 году центр взаимодействует со 102 тематическими партнерами. Совместно с ними будет запущена 131 дополнительная общеразвивающая программа по социально-гуманитарному, художественному, техническому, естественно-научному, физкультурно-спортивному и туристско-краеведческому направлениям. Дети смогут записаться в профильные отряды: туристические, морские, медицинские, экологические, фотоотряды, отряды диджеев, КВН, театральные, медиа и другие.
«Важной задачей на 2026 год станет не только сохранение лучшего опыта „Артека“, но и изучение инновационных методик, исследований в области детства, а также адаптация лучших практик детского образования и отдыха», — поясняет Константин Федоренко.
География сотрудничества расширяется: в нынешнем году международными партнерами центра стали 35 организаций из 13 стран. Это означает:
-
Увеличение квот для иностранных детей.
-
Максимальный охват: в ближайшую пятилетку планируется существенно расширить список стран-партнеров — в него войдут в том числе те государства, с которыми России еще только предстоит выстроить большой конструктивный диалог.
-
Три уровня взаимодействия: выстраивание долгосрочных дружеских отношений будет происходить не только среди детей, но и на уровнях педагогической общественности и студенческого сообщества.
«Международная деятельность „Артека“ приобретает стратегическое значение и является одной из составляющих „мягкой силы“ для продвижения российской образовательной модели, — отмечает Константин Федоренко. — „Артек“ — это пространство созидания, где рождается подлинное понимание российской культуры и формируются мосты межкультурного взаимодействия».
Подросток, приезжая в «Артек», полностью погружается в программу смены, а уезжая, становится амбассадором России, транслятором ее позитивного образа. Это дипломатия, которая работает на уровне эмоций и личного опыта.
В 2026 году именно патриотизм определит смысловое наполнение смен «Артека». Будут усилены акценты в воспитании уважения к истории нашей страны, к духовным ценностям, культуре — всему, что является основой национальной идентичности.
«Смены традиционно привязаны к ключевым датам государственного календаря, вокруг которых формируется образовательная и воспитательная программа России, — поясняет директор МДЦ „Артек“. — Среди них — Новый год, День Победы, День России, День Государственного флага, День Конституции, День учителя и другие значимые события, составляющие основу федеральной повестки лагеря».
Содержание смен объединяют пять основных смысловых направлений — «красных нитей»: «Год единства народов России», «Большой русский стиль», «Международная деятельность, «„Артек“ и мир», «История наших побед», «Движение Первых».
АИС «Артек»: алгоритм, отсекающий случайность
Попасть в «Артек» можно исключительно по праву сильнейшего — за достижения в учебе, науке, творчестве, спорте или общественной деятельности.
«В „Артеке“ нет случайных детей, — убежден Константин Федоренко. — Путевка сюда — это объективная награда за стремление стать лучше, за внутренний огонь и труд, а не только за высокий результат. И благодаря масштабным вложениям государства в создание уникальной образовательной среды во всех 89 регионах России, право на эту награду получили тысячи талантливых мальчишек и девчонок со всей страны».
Система отбора, детально расписанная в специальном Положении, приводится в действие беспристрастным цифровым арбитром — Автоматизированной информационной системой (АИС «Артек»).
Путь к заветной путевке лежит через несколько шлюзов:
-
Региональная квота — основной и самый конкурентный путь, где все решает балльный рейтинг.
-
Тематические партнеры — победа в их конкурсах существенно повышает шанс на «Артек». Конкурсы международных партнеров — канал для детей-иностранцев и соотечественников за рубежом.
-
Коммерческая квота — здесь достаточно минимальных достижений, но конкурс и потребность в качественном портфолио сохраняются.
На летние смены приглашают детей от 8 до 17 лет включительно, в учебный период (с сентября по май) — школьников с 5-го по 11-й класс. На момент завершения смены ребенку не должно исполниться 18 лет. Места по квотам распределяются равномерно между мальчиками и девочками.
Стратегия победителя: как играть по правилам системы
Все начинается с создания цифрового профиля на портале МДЦ «Артек». Здесь формируется подробное досье ребенка.
Пошаговая инструкция подачи заявки в АИС «Артек»
Регистрация
-
На сайте артек.дети (мобильная версия: m.artek.org) открываем вкладку «Регистрация».
-
Выбираем страну проживания, вводим дату рождения ребенка и его пол, указываем СНИЛС и адрес электронной почты.
-
Жмем на кнопку «Зарегистрироваться». Заходим в почту и авторизуемся по ссылке, переходим на страницу личного кабинета.
-
Заполняем раздел «Личные данные»: ФИО, контактный телефон ребенка. Нажимаем «Сохранить» после каждого раздела.
-
В разделе «Адрес» вводим регион и адрес проживания, в разделе «Документы» — данные паспорта или свидетельства о рождении. Загрузите сканы СНИЛС и удостоверения личности.
-
В разделе «Родители» указываем контактные телефоны и электронную почту законного представителя.
-
В разделе «Учебное заведение» выбираем регион, школу, класс, профиль и изучаемый язык, прикрепляем характеристику от школы (дата выдачи не более чем за 30 дней до подачи заявки на смены).
-
При наличии у ребенка группы инвалидности или ОВЗ необходимо указать это в разделе «Дополнительно» и прикрепить скан-копию подтверждающего документа.
Загрузка достижений
Во вкладке «Достижения» нажимаем «Добавить достижение». Если заявка подается по региональной квоте, выбираем опцию «Стандартное».
Указываем:
-
Вид деятельности («Образование и наука», «Культура и искусство», «Спорт», «Общественная деятельность»).
-
Название мероприятия и ссылку на него (для побед всероссийского и международного уровня необходима активная ссылка на официальный протокол результатов).
Выбираем категорию достижения согласно положению об отборе. Указываем уровень мероприятия (международный, региональный и т. д.) и место, которое занял ребенок. Загружаем скан документа.
Важно: актуальны только достижения за последние три года. Сканы должны быть четкими, с датой, печатями и подписями. Для групповых наград понадобится справка, подтверждающая участие конкретного ребенка.
Достижения, по которым ранее уже была получена путевка, считаются неактивными и не учитываются при подаче следующей заявки. Но если в силу обстоятельств ребенок не смог поехать на смену и региональный оператор об этом уведомлен, его достижения сохранятся, и с ними можно будет подать заявку заново.
Подача заявки
-
Во вкладке «Заявки» нажимаем «Добавить заявку». Указываем тип квоты: например, «Региональная квота субъекта РФ».
-
Выбираем смену из доступных вариантов.
-
Прикрепляем ранее загруженные достижения, отправляем заявку. После проверки региональным оператором у нее появится статус «Принята».
-
При успешном отборе статус изменится на «Путевка получена». Если количества набранных баллов недостаточно для прохождения конкурсного отбора, то заявку отклонят с присвоением статуса «Не прошел по рейтингу».
Важно: заявку разрешается подавать на любое количество смен одновременно, но отдохнуть в «Артеке» можно лишь один раз за календарный год. Если путевка уже выдана, то остальные заявки в году автоматически отклоняются.
После получения путевки следует:
-
Подгрузить медицинские документы — форма 079/у, справки об эпидемиологическом окружении и прививках. Шаблоны документов находятся в самой путевке. С первой смены 2026 года обязательно наличие вакцинации от гриппа либо медицинский отвод по показаниям.
-
Указать дату, время, место прибытия и отъезда. Оплата билетов в путевку не входит, но детей встречают представители «Артека» — на вокзале и в аэропорту.
-
В разделе «Студии детского творчества» также можно выбрать дополнительные творческие активности на смене. Ваши пожелания будут по возможности учтены.
Тематические и коммерческие: АИС в помощь
Для тех, кому конкурс по региональной квоте кажется сложным, существуют альтернативные пути.
Первый вариант — участие в программах тематических партнеров «Артека». Десятки организаций-партнеров, среди которых Российская академия наук, РЖД, благотворительный фонд «Точно Добро», ведущие корпорации и вузы ежегодно проводят открытые конкурсы и премируют победителей специальным сертификатом. Он заметно повышает шанс на получение путевки, поскольку рассматривается отдельно от общего рейтинга.
Для победителей таких конкурсов в АИС предусмотрен специальный тип достижения — «Партнерское». Нужно выбрать мероприятие, занятое место, загрузить скан сертификата, а также подгрузить все прочие грамоты-награды, если они есть. Следующим шагом необходимо выбрать тип квоты «Тематическая квота партнера МДЦ «Артек», далее по схеме.
Важно: количество путевок ограничено квотой, выделенной организатору конкурса на конкретную смену. Ранжирование зависит от количества заявок от кандидатов, уровня их достижений, лимита квоты и специфики отбора, которую каждый партнер устанавливает самостоятельно.
Борьба за места может быть достаточно серьезной, особенно если участников много и уровень их достижений высок. Поэтому с положением о конкурсе лучше ознакомиться заранее. Список конкурсов и условия участия размещаются на сайте «Артека» в разделе «Тематические партнеры».
Вторым — платным — входом служит коммерческая квота, на которую приходится примерно 5% от общего числа путевок. Это не прямая покупка, а участие в облегченном конкурсе: портфолио по-прежнему требуется, правило одного визита в год остается в силе.
Для оформления платной путевки также необходимо зарегистрироваться в системе АИС «Артек», открыть тип квоты — «Коммерческая», заполнить профиль ребенка, загрузить характеристику из школы и достижения, выбрать смену, подать заявку. После смены статуса на «Путевка оформлена» — произвести оплату.
Если в путевке отказано — не сдавайтесь. Уточните причину через АИС «Артек», подавайте апелляцию в личном кабинете, формируйте заявку на другую смену.
Тактика чемпиона: из чего складывается рейтинг
Формула победы в конкурсном отборе строится не на количестве, а на качестве и уровне представленных достижений. Высшую ценность имеют дипломы победителей и призеров Всероссийской олимпиады школьников, следующим эшелоном идут победы на международных конкурсах и соревнованиях. Прочный фундамент создают достижения регионального масштаба в академической, творческой или спортивной сферах. Особое внимание уделяется подтверждению лидерских качеств и социальной ответственности: волонтерские проекты, руководство в детских и молодежных общественных объединениях.
Опыт тысяч успешных заявок позволяет сформулировать ключевые принципы, выходящие за рамки формальных требований.
Первое правило — долгосрочное планирование: начинайте формировать сильное портфолио за два-три года до целевой смены.
Второе — география: конкуренция в столице заведомо жестче, чем в большинстве регионов. К начисленным за достижения баллам применяется повышающий коэффициент в зависимости от типа населенного пункта, в котором живет и учится кандидат:
-
областной центр — коэффициент 1 (баллы остаются неизменными);
-
город — коэффициент 1,2 (баллы увеличиваются на 20%).
-
село — коэффициент 1,4 (баллы увеличиваются на 40%).
Например, если Гран-при в международном конкурсе дает 26 баллов для жителя областного центра, то для городского жителя это будет 31,2 балла (26 × 1,2), а для сельского — 36,4 балла (26 × 1,4).Разница в коэффициентах позволяет уравнивать шансы для детей из разных населенных пунктов. В городах обычно больше возможностей для участия в конкурсах, олимпиадах и других мероприятиях, а в глубинке доступ к ним может быть ограничен из-за отдаления от центра и меньшего числа организаций, проводящих соревнования. Повышающий коэффициент компенсирует этот дисбаланс. Он дает сельским детям больше шансов попасть в «Артек», даже если у них меньше формальных достижений по объективным причинам.
Третье правило касается безупречности исполнения: каждый документ, загружаемый в систему, должен быть эталоном четкости и корректности, а коллективные достижения необходимо сопровождать официальными справками установленного образца, в которых фигурирует ФИО вашего ребенка.
Четвертый принцип — диверсификация активностей, демонстрирующая широту интересов и способностей кандидата. Стратегически выигрышная комбинация — синергия. Например, победа в региональной экологической олимпиаде + реализованный проект на «Добро.рф» + золотой значок ГТО.
И, наконец, пятое — использование всех доступных каналов, то есть параллельная подача заявки на региональную квоту и активное участие в нескольких конкурсах от тематических партнеров.
Получить путевку — сложно, но абсолютно реально для целеустремленного ребенка. Это вызов, принимая который, подросток не просто выигрывает три недели у моря, но и проходит первое испытание на пути во взрослый мир, где ценятся конкретные заслуги. Для государства же «Артек» — долгосрочная инвестиция в формирование лояльной, амбициозной и сплоченной национальной элиты.
«Артек» дарит своим воспитанникам новых друзей, учит никогда не сдаваться, совершать открытия, совершенствоваться, быть ответственным, любить свою Родину, заключает Константин Федоренко.
